2016-03-10 Thu

なぜ受験者増減の分析をここまでしつこく続けるかと言えば、

複数の視点でこれらを検討したときに

確実にその学校の置かれている状況が見えてくるからです。

それを進路実績と対比すると「真の実力」がわかるからです。

「伝統の力」を意地とプライドに代えて、結果を残し続けている学校もあれば、

名前のある学校なのに、年を追うごとに失速していき、

取り返しのつかないことになってきている学校もあります。

また「伸びている」を必要以上にアピールして、６年間をひたすら乗り切ろうという

見せかけの勢いの学校もあります。

学校もやっぱり「人」なんだと思うのです。

OBやOGが多くスタッフに加わっているのも良し悪しです。

愛校心がある反面、客観的に事態を俯瞰する視点がありません。

逆に愛校心がなければ、契約上、在任期間だけ結果が出せれば、

自ら納得の報酬を手にできて、それでいい、という考え方も

あるかもしれません。

そもそも論ですが、

学校というもの、育成力（教育力）＞＝広報力であるべきで、

その逆であるなら、誠実さに問題がある、という評価になるでしょう。

そこで、続いては

６．初回入試の占有率で志望度の高さを知る
７．午前入試受験者数vs午後入試受験者数

連動するこのふたつの要素へ進みたいと思います。

ここまでの観点で、複数回「やっぱり疑問符がつく」サイドへ分類されたなら、

評価の視点をどう変えようと、選んでリスクの高い学校だと言えるでしょう。

たぶん、記事は１回で終わらないと思いますので、

明日はもう週末ですから、この最終段階は週明けに更新することにします。









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